품질원인분석 및 고품해결방법에 대한 교육 및 컨설팅 프로그램 안내입니다.

품질원인분석을 위하여 근본원인 규명관련 다양한 방법이 알려져 있습니다.

하지만 이에 대한 다양한 방법/수법보다는,

기본적인 방법을 인지하시면 어렵지 않게 고품해결을 위한 근본원인을 규명하면서

고품해결을 빠르게 전개할 수 있게 됩니다.

고품해결을 위한 RCA(Root Cause Analysis)방법은 매우 중요합니다.

고품 해결을 위하여 몇 몇 기업에서 문의해온 사항 일부입니다.

1) 부품 및 제품에 대한 원인분석 역량을 키우고자 합니다.

2) 협력사의 품질력 강화 활동(품질향상활동)을 전개하고자 합니다.

3) 고품 근본원인 분석방법을 활용하여 고품을 해결하고자 합니다.

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관련하여 관련 프로그램을 몇 가지로 구분하여 안내하고자 합니다.

고품해결을 위하여 3단계로 제시합니다.

즉 PROBLEM→ANALYSIS→SOLUTION으로 전개합니다.

고품을 해결하기 위하여 핵심은 크게 3가지로 압축할 수 있습니다.

1) 작동보다는 성능을 확인해라.

2) 겨우 양품보다는 확실한 양품이 있다는 것을 인지해라.

3) 요인의 조합에 의한 영향을 간과하지 마라.

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고품발생 원인분석은 크게 3단계로 진행합니다. (RCA-Root Cause Analysis)

영향요인나열→주요요인후보선정→주요요인결정

그런데 고품의 현상이 구체적일수록 원인분석은 효율적으로 진행됩니다.

또한 주요요인이 결정되면 해결책은 쉽게 따라옵니다.

마치 문제와 답이 함께 다닌다고 하듯이,...

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GIGO(Good In, Good Out)를 명심하세요.

핵심요인을 영향요인에서 빠뜨리면 계속빠뜨리게 된다는 것을,...

전사 또는 협력사 품질력 강화를 위한 품질향상활동 프로그램입니다.

기업의 환경에 따라 품질향상활동을 전개하게 됩니다.

QC(Quality Control)은 QC(Quality Culture)에서 시작됩니다.

QC는 바로 시너지 창출을 기반으로 전개할 수록 효율적입니다.